Actualmente estoy realizando un curso de Gerente de Proyectos o Proyect Manager.
La verdad es que a lo largo de mi carrera profesional he liderado varios proyectos que lanzábamos en la empresa o que nos proponían los clientes.
A veces no con demasiado éxito, otras por supuesto que con gran éxito.
Pero al realizar este curso y verme inmersa en este mundo, me doy cuenta de la importancia de una buena planificación de cada uno de los proyectos que desarrollamos, tanto para la empresa internamente, como para algún cliente.
Porque la vida está llena de proyecto y a que todos los planificamos minuciosamente?
Por ejemplo, planificar una boda, una comunión, un gran cumpleaños, un cambio de casa o cualquier cambio en nuestra, a que todo lo planificamos? A veces minuciosamente, en ocasiones somos nosotros mismos el Proyect Manager y otras, a que necesitamos ayuda externa? De algún planificador o alguien que nos oriente.
Pensarlo detenidamente, porque es cierto que en el curso estoy trabajando mucho con el tema de planificación y me estoy dando cuenta de la importancia que tiene en un proyecto, contar con el mínimo detalle y tener en cuenta cualquier pequeño imprevisto que nos pueda surgir en el camino, por poco importante que nos parezca.
Debemos planificar todo, desde el inicio hasta el final de cada proceso, para poder lograr nuestro objetivo.
Es importante que alguien dirija todo esto y en mi opinión, siempre alguien externo a la empresa nos puede aportar visiones que nosotros mismos no vemos.
Seguro que habéis vivido alguna vez estar repasando un documento y no darte cuenta del fallo por mucho que lo leas y repases una y otra vez, o en un extracto contable o cuando algo no cuadra……. Y de repente le pides ayuda a un compañero y, toma! A la primera ve el fallo que tu llevas horas buscando.
Esto pasa porque estamos inmersos en nuestro día a día y muchas veces no nos damos cuenta de nuestros propios errores, incluso los cometemos una y otra vez. Y esto lo cuento por experiencia propia.
Así que, si tienes un proyecto, algo que desarrollar o ayuda para cambiar la visión del día a día de tu empresa, hablamos???
Y me quedo con una frase, dentro de la parte de Delegar tareas, Es una forma de aumentar nuestra productividad, no podemos hacerlo todo.
NO DEJES QUE TUS PROYECTOS FALLEN!!!!!
EMPLEA TODOS TUS RECURSOS!!!!